Boris Grundl - Update für Dein Betriebssystem

00:00:03: Erfolg braucht

00:00:04: Verantwortung.

00:00:06: Der Podcast von und mit

00:00:08: Udo Gast.

00:00:13: Wow,

00:00:13: heute geht es um die dreihundertste Podcast-Folge Und dazu habe ich mir einen besonderen Gast geholt.

00:00:20: der war schon mal bei mir Nämlich Boris Grundl.

00:00:23: Es geht um das Update für dein Betriebssystem, Leadership, Verantwortung und persönliches Wachstum Und im Mittelpunkt steht die Frage, was Zeitgewisse Führung heute wirklich

00:00:35: braucht.

00:00:36: Boris spricht über Verantwortung, Überwahrhaftigkeit und Persönliches Wachstum und darüber, warum moderne Führungsmethoden auf einem veralteten Betriebssystem schräg wegschaltern können.

00:00:47: Es geht um mentale Stärke Den Mut zur Selbsterkennnis und die Fähigkeit auch dann zu handeln, wenn Motoregationen dazu fehlt.

00:00:56: Außerdem diskutieren wir wie Führungskräfte Vertrauen klug gestalten können.

00:01:02: Wir diskutieren warum Klarheit wichtiger sein kann als Harmonie und welche Verantwortung wir im Umgang mit künstlicher Intelligenz tragen.

00:01:11: Denn wer seinen Denken vollständig abgibt Naja der verliert nicht nur Orientierung

00:01:16: sondern auch Gestaltungskraft.

00:01:18: Erfolg braucht

00:01:20: Verantwortung.

00:01:21: Noch

00:01:21: mehr bedarf es kompetente Begleitung

00:01:24: auf

00:01:24: dem Weg zum Erfolg.

00:01:25: Weise

00:01:26: Unternehmer

00:01:27: holen sich Rat von denen, die den Weg schon gegangen sind und die Abkürzungen kennen.

00:01:32: Die Kontaktadresse von

00:01:34: UNDO-Gast finden Sie direkt in den

00:01:36: Shownotes!

00:01:40: Ja wieder einmal herzlich willkommen liebe Zuschauer, liebe Zuhörer.

00:01:45: wir haben heute ein besonderes Jubiläum.

00:01:47: Das ist die dreihundertste Podcast-Folge und ich freue mich riesig, weil wir bei der dreihundertsten Folge jetzt auf das Grundthema gehen.

00:01:56: Der Podcast heißt ja Erfolg braucht Verantwortung!

00:02:00: Und wen könnte ich als besseren idealer Gast haben zum Thema Verantwortung?

00:02:06: Als den lieben Boßgrundel?

00:02:07: herzlich willkommen!

00:02:09: Liebe Udo, vielen Dank für die erneute Einladung und ich freu' mich auf den Austausch und auf dieses leichte Wortverantwortung.

00:02:18: Das Wort ist leicht, aber vielen fällt es so schwer.

00:02:22: Besonders den die An- und für sich Verantwortung übernehmen sollten in Politik Entführungsaufgaben im Unternehmen und so.

00:02:30: Es ist ja schon ein bisschen weiter zurück.

00:02:32: Zwanzig, einundzwanzig haben wir gesprochen miteinander.

00:02:35: Sag doch mal kurz was hat sich für dich Satz zwanzig einund zwanzich verändert ergeben?

00:02:42: im Bereich Verantwortung und Leadership?

00:02:45: Also ich mache es mal inhaltlich, dann eher was das Bewusstsein angeht.

00:02:51: Was klar geworden ist beim Thema Verantwortung – wir haben da ein extremes Null-Eins-Denken über jemand übernimmt Verantwortung oder nicht.

00:02:58: Die Politiker tun's oder tuns' nicht!

00:03:01: Das Interessante ist die politiker oder unterschiedliche Politiker übernehmen Verantwortung aber eben bestimmte Arten von Verantwortung mit einem unterschiedlichen Bewusstsein.

00:03:11: Und dann differenzieren wir, sind wir nicht mehr bei Nuller-Lines sondern dann sind wir bei einer Entwicklung.

00:03:16: Also wie weit entwickelt ist das Verantwortungsbewusstsein?

00:03:19: Was auch noch interessant ist, ist das Thema zwischen zu viel und zu wenig Verantwortung übernehmen.

00:03:24: Wir haben eben Menschen mit bestimmten Biografien die die Tendenz haben dann zuviel Verantwortung zu übernehmen und da reden wir heute bei den Top Performern schon bei seventy fünf Prozent Die eigentlichen Schmerzen aus der Kindheit mit Überleisten kompensieren, also zu viel und deswegen auch nicht Menschen entwickeln.

00:03:43: Weil wenn sie die entwickeln würden, würden sie nicht so viele Verantwortung übernehmen müssen, also ihre eigene Daseinsberechtigung rechtfertigen in dem sie umfällt kleiner lassen.

00:03:50: Also es ist ein bisschen tricky da sind wir auch ganz gut dahinter gekommen und dieses Zu wenig Verantwortung übernehmen dieses fordern.

00:03:58: Wir haben halt so eine Bisschen Verweichlichungen in der Gesellschaft.

00:04:03: Da gibt's den Klassiker Schwierige Zeiten machen starke Menschen, starke Männchen machen gute Zeiten.

00:04:09: Gute Menschen machen schwache Menschen, schwachere Menschen machen schwierige Zeiten und wir haben gerade so schwache Männche machen schwierigen Zeiten.

00:04:16: Also die kernigen Leute, das sag mal so von der Weile war es noch ein bisschen grundlos bis zur Taf zu klar zu was weiß ich und inzwischen merken meine Umorientierung dass diese Klarheit und auch diese Konfrontation mit dem wirklich notwendigen dass die eine Renaissance erlebt.

00:04:34: Also früher war es eher so ein bisschen Pullerbeutel, Motivation, Chaka, Hurra, gute Gefühle und das hat sich verändert.

00:04:44: Und was anders geworden ist auf der mentalen Ebene beim Thema Leadership also früher ging's eher drum wie fummelig bei einem anderen im Kopf rum ohne das andere mitkriegen.

00:04:54: Also so'n bisschen durch Rhetorik oder wie auch immer... Was kann ich machen?

00:04:59: Das andere Meine Idee umsetzen, denken sei ihre eigene.

00:05:03: Also ein bisschen manipulative.

00:05:06: und heute wissen wir dass wir eher das Bewusstsein von Menschen führen also die Wahrnehmung, also deren Haltung, deren geistigen Einstellung, die zur Wahrnehnung führt.

00:05:18: Also mal früher haben wir Menschen geführt, heute das Bewusstein von Menschen.

00:05:22: Das hat sich doch sehr geändert.

00:05:25: Das sehen wir in Social Media.

00:05:27: Wie viel wird mit Social Media manipuliert, das heißt genau das was du sagst?

00:05:31: Wir wollen Menschen führen in ihrer Meinung oder ähnlichen.

00:05:34: Es geht manchmal so schnell da kommt ein Post und dann kommt eine Gegenrede und dann baut sich das auf.

00:05:42: und ich stelle immer wieder fest meine Güte kann man nicht ordentlich miteinander umgehen aber es ist einfach so dass wir immer wilder werden im Umgang miteinander.

00:05:51: Ich glaube gerade bei Führungskräften ist sehr wichtig da mal ein bisschen runterzukommen und auf den Menschen zuzugehen.

00:05:58: Und nicht auch die Meinung des Menschen, das finde ich... Da muss sich etwas tun.

00:06:03: Das ist ein guter Punkt.

00:06:05: Person?

00:06:06: Also Boote oder Botschaft?

00:06:08: Ja, ja.

00:06:09: Und die Differenzierung wenn mir die Botschaft nicht gefällt zerstöre ich dem Booten.

00:06:14: was Quatsches

00:06:16: war im Mittelalter aber Gang um Gebe Eigentlich

00:06:19: normal.

00:06:20: Ich habe nur ein Reizwort.

00:06:22: Einreizwort?

00:06:22: Ja, ja,

00:06:23: ja.

00:06:23: Donald Trump kann ich jetzt noch Boot im Botschaft unterscheiden

00:06:28: oder bin ich ihm booten gefahren?

00:06:29: Genau das ist ein Reitzwort!

00:06:30: Es ist ein reizwort genau wie

00:06:32: in

00:06:32: Seite Putin, die auch immer sie alle heißen mögen.

00:06:36: und sofort baut sich etwas auf Ja, aber ich musste ja zu seiner Ehrenrettung sagen der konnte gar nicht anders.

00:06:43: Er ist ja so sozialisiert worden und ich habe einen Buch mit über ihn geschrieben.

00:06:49: Der konnte gar nichts anderes!

00:06:50: Und so werden wir vielseitig von unserer Kindheit, von unserer Erziehung geprägt.

00:06:55: er musste immer Leistungen bringen und er hat früh gelernt... Ich schaff das nicht, kann es nicht.

00:06:59: also muss er lernen zu lügen.

00:07:02: er musste lernen vorzugeben dass er etwas kann was er nicht konnte und das hat sich natürlich durch die ganze historie durchgezogen.

00:07:10: also haben wir da den imposter normal.

00:07:12: du sagst ja also führungskräfte die müssen nach außen immer häufiger und immer leistungsfähiger werden während es bei ihnen immer enger wird.

00:07:23: Ist das so?

00:07:25: Was bedeutet das, was will mir das

00:07:27: sagen?".

00:07:28: Also wir haben eine Überidealisierung von Führungskräften.

00:07:31: Die werden jetzt praktisch gezwungen die Obergutmenschen zu werden und es ist einfach ein Problem weil die mentale Verwirrung die innerhalb eines Geistes entstehen kann ist enorm.

00:07:43: ich versuch's mal so auf den Punkt zu bringen stell dir folgendes vor du wirst ein guter Mensch sein.

00:07:48: das wollen wir irgendwie alles.

00:07:49: ne sehr okay.

00:07:51: Und dann lernt ihr auch irgendwann mal Leastbücher und so weiter.

00:07:53: Dann kommt dieses Positive, also immer nur positive wie auch immer.

00:07:58: Das stimmt ja auch.

00:07:58: wir haben ja verschiedene Themen die in uns hoch kommen und dann gucken wir auf die energetischen, die uns Energie geben, die positiv, die schön sind oder wie auch ever.

00:08:07: Wir schauen aber die anderen, die negativen, die dunklen gar nicht mehr an weil sie dürfen wir ja nicht haben, weil wir ein guter Mensch sind.

00:08:14: Und jetzt passiert unbewusst so eine Spirale in uns, dass wir das negative Destruktive, was wir alle haben wegdrücken und das andere immer hochziehen.

00:08:24: Die Problematik die wir dann haben mit dieser Energie denken wir, dass Menschen anstecken, anzünden, entwickeln, motivieren müssen.

00:08:32: Da kommen zwei Faktoren, die von der Wissenschaft sehr gut aufgebaut worden sind.

00:08:38: Einmal, dass dieses Wegdrücken der negativen Dinge ins Unterbewusstse geht und sich dann praktisch von dort auf andere projiziert.

00:08:47: Also ich beschreibe das mal von der Wahrnehmung her, stell dir vor, du wirst ein guter Mensch sein also friedlich keinen Krieg führen.

00:08:53: Das wird dann so schizufrehen dass man dann sagt okay wenn wir die Bundeswehr abschaffen, also wenn wir keine Armee mehr abschafften haben wir kein Krieg mehr.

00:09:01: oder ist der idealismus der dann entsteht beim guten Menschen?

00:09:05: Oder eben Wenn wir die Treckenenergie wegnehmen dann bleiben nur noch sauber übrig Und wenn du das Gedankenmodell einfach weitergehst, das hat sich natürlich auch politisch manifestiert.

00:09:18: Ist es zum Problem geworden?

00:09:19: Weil jetzt muss ich ein super Vorzeige-Mensch sehen!

00:09:22: Also als erster Kompon als letzter Gehen immer gut drauf sein alle Lösungen haben und so weiter und sofort.

00:09:26: Das ist fast schon surreal perfektionistisch und so ist HR auch geworden.

00:09:34: Es sind dann viele HR Abteilung wie Schattenunternehmen innerhalb einer Organisation Die vor allem diese positiven, guten Menschen und die anderen also praktisch die andere Firma der Vertrieb usw.

00:09:46: Das sind keine so richtig tollen Führungskräfte oder wie auch immer sondern wir, die Kultur innerhalb von AR ist die richtige und das eine unglaubliche Problematik entstanden und auch eine Spaltung innerhalb von HR welche dies blicken und welche die eigentlich Karrieristen sind und sich daran aufhalten.

00:10:06: Inhaltliche, was dazu zu sagen ist.

00:10:08: Wir hatten glaube ich Norman Vincent Peele das war ein paar fünfzig der power positive thinking oder irgendwas in die richtung geschrieben und dort ist es eigentlich angefangen.

00:10:18: immer zuspruch immer positiv immer energie und so weiter.

00:10:21: sofort.

00:10:22: dort ist das ganze entstanden.

00:10:23: und was gar noch nicht solange so richtig klar ist es sind ganz simpler gedanke der enorme auswirkungen hat erst folgender du musst erst motiviert sein Und dann haben wir das gehabt, also Seminare gut fühlen positiv und dann kommt die Handlung.

00:10:41: Da war immer mal klar okay erst wenn ich motiviert bin handelig.

00:10:45: so.

00:10:45: jetzt gehen wir in die Praxis.

00:10:46: Denk einfach mal nach ein Autor der sagt ok Ich muss erst inspiriert sein bevor ich schreibe.

00:10:52: oder Nimm einfach mal irgendeinen Fußball Profi.

00:10:55: wie auch immer ich trainieren wenn ich Lust habe Also wenn man extrem macht und da ist eine anspruchshaltung geworden.

00:11:01: also ich geh zur arbeit Und dann muss mir einer das erklären.

00:11:04: und Sinn, wie auch immer.

00:11:07: Aber was dahinter steckt?

00:11:08: Die ganze Weiterbildindustrie, Milliarden haben gesagt wir müssen für gute Gefühle sorgen die Leute sind motiviert und da leisten sie mehr.

00:11:16: Das Ding ist uns so gegen die Wand gefahren dass wir alle mental krank werden.

00:11:23: Wenn man jetzt runter geht es ist eigentlich genau umgekehrt du handelst und dann kommt die Motivation Aufgrund der Ergebnisseorientierung, auf die du dich hängst.

00:11:35: Und jetzt folges klar!

00:11:36: Genau und dieses zu handeln obwohl ich nicht motiviert bin das ist keine kleine Geschichte.

00:11:43: Das fangen wieder wir an zu entdecken in dem Maße wo der Schmerz immer größer wird weil wir haben ja also eine Reduktion der Wirtschaftsleistung in Deutschland.

00:11:54: Die ist abartig Wir kriegen es auch gar nicht mit.

00:11:58: wie scheiße uns eigentlich das geht.

00:12:00: So, jetzt sind noch ein paar Deppen hier geblieben.

00:12:02: Wir haben anderes Ausland gebliehen und denken ja gut wir müssen ja auch noch bisschen was machen.

00:12:07: aber ich habe zum Beispiel für mich entschieden genau das Ding!

00:12:10: Genau dafür jetzt zu stehen und zu sagen okay wie wird man wirklich mental stark?

00:12:19: Und schau beim Fitnessstudio ist es uns klar wir gehen hin der Muskel muss belastet werden usw.

00:12:24: Das ist anstrengend dann wächst der Muskeln so und geistig mental gilt das gleiche.

00:12:29: Nur da sagen wir, mit guten Gefühlen und Abholen über Zeugen motivieren.

00:12:34: Lauter Bullshit ist dort entstanden Aber wir fangen an durch den Schmerz.

00:12:42: Schmerzen heißt ganz viele mentale Krankheiten.

00:12:45: Fangen wir nachzudenken.

00:12:46: irgendwas muss

00:12:47: doch

00:12:47: gerade falsch laufen Und ich reduzier es auf gut fühlen Handeln und auf handeln.

00:12:54: Gut fühlen auf das brech ich runter.

00:12:57: Du sagst ja sinngemäß, für unsere Stärken werden wir respektiert.

00:13:02: Aber für uns Schwächen werden wir geliebt!

00:13:05: Was macht da die gute Führungskraft aus?

00:13:07: Die nach Aussehen sicherlich zeigen will ich kann's Ich bin der Typ der alles im Griff hast aber Wir werden doch eigentlich wirklich mehr geliebten Für das was uns nicht so hundertprozentig perfekt

00:13:19: macht.

00:13:20: Da bin ich wieder beim guten Menschen.

00:13:22: und wenn ich jetzt sage mich mache einfach die Aussage sei werde bitte kein guter Mensch Er würde dir erst mal sagen, Moment mein Arschloch, soll ich ein Arschlauch werden?

00:13:30: Habe ich nicht gesagt.

00:13:31: Ich habe nur gesagt werde bitte kein guter Mensch.

00:13:35: Weil das habe ich gerade beschrieben um was es geht.

00:13:37: dann bist du auch einer.

00:13:38: erstmal gut fühlen und dann handeln.

00:13:40: Werderein wahrhaftiger Mensch.

00:13:42: So ist er interessant.

00:13:43: okay er sagt nicht gut warhaftig was soll das denn?

00:13:46: Wahrhaftig heißt du wirst dir bewusst über das, was in dir ist.

00:13:50: Jetzt sind wir bei unserem Lieblingsthema Selbsterkennung.

00:13:53: Also du bist bewusst über den Keller und über die Negativität und Destruktivität, die du eigentlich bis jetzt unterdrückt hast und nicht sehen willst.

00:14:01: Du gehst in den Keller auf und räumst auf!

00:14:04: Und da stellst du Folgendes fest... dass du in diesem Keller sehr viel zu tun hast und aufräumen kannst.

00:14:11: Das ist das Wichtigste laut Zige Jung dass dort gebundene Lebensenergie steckt in der Transformation, der Scheiße die du im Schädel hast.

00:14:20: Ich sag's mal in Kurzform Wenn dem so wäre würde ich sich lohnen in den Keller zu gehen und aufzuäumen Und dann wirst Du wahrhaftig!

00:14:28: Wenn Du wahr haftig bist sagst Du Das kann ich das nicht und du hast gar kein Problem.

00:14:36: Und auf einmal ist es wenn du scheinbar schwach wärst oder Schwäche zeigst keine Schwäche mehr.

00:14:43: Während der Mensch der gut sein will, wenn er Schwäche zeigt springen die anderen auf ihn drauf.

00:14:49: Das heißt Wahrhaftigkeit ist noch umso schöner weil du einmal bei dir aufräumst und mehr Energie bekommst.

00:14:56: zum zweiten von den Menschen viel mehr respektiert wirst als der Schlaumeier der denkt er kriegt alles in ist immer perfekt dann immer gut drauf und lauter so ein Bullshit von dem die ganzen Leute wissen dass es ähnlich stimmt

00:15:09: hat gestern ja schon Friedrich Merz gesagt, angesprochen auf seine Schwächen.

00:15:13: Ich bin ein lernfähiges System!

00:15:15: Ich fand diese Aussage bemerkenswert von ihm.

00:15:18: ich bin ein Lernfähiges System.

00:15:20: okay aber darum geht es ja auch sein Lernfähe zu sein.

00:15:24: und oft machen wir die Fehler in Unternehmen dass wir glauben der kann das und dass wir zum Beispiel Menschen zu Liedern machen die fachlich gut sind, die aber von von leadership von menschenführung gar keine ahnung haben.

00:15:40: Und du hast in deinen aktuellen impulsen noch mal ein bisschen beschrieben.

00:15:42: also die Führungsmethoden hast Du mit apps verglichen und Persönlichkeit der Führungskraft mit dem Betriebssystem.

00:15:49: was will mir das denn?

00:15:50: sei ich von den vergleich sehr interessant Aber was bedeutet das für mich?

00:15:54: wir denken ja schon ein bisschen in apps?

00:15:58: Ja Also ganz pragmatisch ist es diese systeme.

00:16:02: Sie sind immer besser geworden.

00:16:05: Wir haben ja auch NEMA OKRs oder Manage My Biobjectives, oder was weiß ich?

00:16:11: Wir haben hier auch immer Themen und Resilienz New Work Agility Name It.

00:16:15: Das heißt da kommen ja Ideen Die Ideen haben ja eigentlich eine bestimmte mentale Haltung.

00:16:20: Also die hätten ein Betriebssystem dessen es bedarf damit diese App laufen kann auf dem Betrieb System.

00:16:25: Was machen wir?

00:16:26: Wir nehmen diese neuen Dinge, die gut entwickelt sind, strukturiert sind und bügeln sie über altes Denken drüber.

00:16:33: Das heißt, wir kommen von einem Denken das Intellektualität langt, kennenlangt – und dann würden wir es auch schon können!

00:16:43: Und das ist eben nicht so.

00:16:45: Deswegen um dieses Bild zu befeuern... Die Apps sind also die Veränderungen, die Systeme, die Strukturen oder wie auch immer die wir alle haben.

00:16:53: Und dann haben wir das Betriebssystem, auf dem die Apps laufen.

00:16:56: Wenn die Apps immer besser werden hochgerüstet und mehr Speicherplatz

00:16:59: usw.,

00:17:01: dann wissen wir was mit dem Handy passiert wenn das Betrieb-System nicht abgedeht wird.

00:17:06: Die Apps legen das Betiebssystem lahm!

00:17:09: Das ist das, was wir jetzt haben.

00:17:12: Wir haben ein altes Denken, dass wir aufrecht erhalten und was wir sehen ist dieser Kampf Leben passt dich du mir an?

00:17:20: Also mehr oder weniger die Apps sollen sich mir anpassen Wenn ich so eine Diskussion über KI und Formen nachteile, ich lach nur.

00:17:26: Und was jetzt?

00:17:28: Also warum sollen wir denn diskutieren?

00:17:30: Schaust ja an!

00:17:30: Guck was passiert... ...und dann adaptiere und lerne und gehe weiter.

00:17:35: Über die Diskussion wie positiv oder negativ Veränderung ist er.

00:17:38: hast du ne Chance aufzuhalten?

00:17:41: Nee also halt die Klappe.

00:17:43: Ich finde es immer so interessant dass mir jemand muss unsere Meinung wissen.

00:17:46: Ich brauche meine Meinung nicht.

00:17:48: Also heißt das, dass sich mich da adaptiere heißt, dass ich meine mentalen Fähigkeiten offen in ein anderes Niveau bekomme.

00:17:55: Das heisst nicht das ich mich duckmäusere und arschkriecher werde sondern dass ich mich ganz schnell geistig adaptieren kann an die Veränderungsprozesse.

00:18:03: Und natürlich kennen wir alle Sprüche Veränderung.

00:18:07: du kannst niemals in den gleichen Flusszahlen mal gehen oder so.

00:18:09: wie können sie rund runter?

00:18:11: aber wenn du dann einfach mal selber sagst okay wann habe ich mich das letzte Mal so richtig erneuert?

00:18:17: Wo habe ich früher so gedacht, heute so gedacht?

00:18:19: Heute sagt man wenn du in einem bestimmten Kontext dein Denken nicht wirklich innerhalb eines Jahres komplett geändert hast.

00:18:25: So auf die Art Ich bin ganz der Alte.

00:18:27: Ja dann herzlichen Glückwunsch zum Begräbenes.

00:18:29: Ja bedeutet dass wir uns permanent eigentlich auch selber neu erfinden.

00:18:37: Nehmen wir mal KI.

00:18:39: und wenn ich KI verstehe als eine kognitive Erweiterung meiner selbst also wenn ich das KI ist eine Identität, es sind Identitätswandel in uns.

00:18:49: Und wenn ich das anerkenne und mache wir müssen's wahrscheinlich beruflich sowieso machen also ich muss der auch First Mover sein dann merken wir dann wieder auf einmal mit welcher Schnelligkeit ich jetzt gerade momentan durch diese Auseinandersetzung mit KI ein eigenes Wissen sich so radikal schnell in einem Tempo weiter entwickeln.

00:19:07: jetzt bin ich sechzig und wenn ich mich manchmal mit fünffünfzig erlebe denke ich habe ich schon mal das Gefühl dass war aber schon ganz schön alter Mann.

00:19:15: Und wenn ich heute in den Spiegel gucke, denke ich, mensche bist ein junges Sackgesicht.

00:19:20: Auf die Art... Ich fange erst gerade an und da muss ich dir ehrlich sagen dieser Anfängergeist der mich zwingt durch das dass sich mich damit auseinandersetzt was er mit mir macht Den feiere ich.

00:19:33: Das können wir sagen.

00:19:34: ja du machst ja auch Kohle und hier und da und bis davor Ich glaube die Freude bezwungen zu werden mich geistig zu erneuern und frisch zu werden Ja, das ist das Schönste.

00:19:48: Ich finde es auch so geil wenn ich das mal sagen darf.

00:19:51: Genau die Chancen, die wir da durch haben.

00:19:54: Aber ich weiß nicht wie du siehst.

00:19:55: Ich sehe aber allerdings eine große Gefahr im Bezug auf Verantwortung.

00:19:59: Ich bemerke also junge Generation dieser kleines Beispiele.

00:20:04: Nein, nein schreiben muss ich nicht mehr!

00:20:05: Ich kann sprechen, ich diktiere.

00:20:07: Das heißt die Verantwortung für Wissen

00:20:11: geben

00:20:12: Teile der Generation ab.

00:20:14: So, nee da brauchen wir nicht immer darum.

00:20:15: Komm dann macht alles KI für mich.

00:20:17: Das heißt also Verantwortung die uns eigentlich weiterbringt in unserer künftigen Entwicklung geben wir ab an KI.

00:20:24: so das heißt also dass wissen wird auf relativ wenige Experten transformiert Die machen können mit dem was.

00:20:31: wie siehst du?

00:20:32: Dass diese Gefahr dass wir einfach bequem werden dass wir faul wären Nicht mehr nachdenken.

00:20:37: KI macht das schon.

00:20:38: zwar ich brauche keine mail mehr formulieren das macht ihr alles.

00:20:42: Ja,

00:20:44: es stimmt.

00:20:44: Je nach Bewusstseinszustand eigentlich relativ simpel.

00:20:47: Stell dir vor du nutzt ein Navigationssystem ja gibst irgendwas ein und sag das bringt mich das Ding dahin und auf einmal fährst du so der Vorgekommen sein in irgendeinen Kanal irgendwo reines Wasser und sagst dann ja dass das Navigatonsystem hat mich da hingeführt.

00:21:06: Und dann haben wir eben diese Leute die das komplett abgeben oder diese Leute, die beim Gebrauch mit dem Navigationssystem sogar immer noch besser werden.

00:21:15: Also ich war ja zwei Jahre in der Bundeswehr Fallschirmjäger und muss natürlich Karten lesen machen, tun und außen navigieren.

00:21:23: Und da habe ich das irgendwie so trainiert bekommen auch bei Helikopterflügen oder wie auch immer dass du die Karte mitdrehst und die irgendwie ständig in deinem Kopf ist.

00:21:33: Und dann seit jetzt eben Auto-Navigationsysteme gibt.

00:21:36: Ich höre auch nicht auf mitzudenken, habe jetzt Gefühl dass diese Karte immer noch besser geworden ist.

00:21:42: Also bin ich jemand der durch das Navigationssystem im Auto noch bessere Orientierung bekommen hat als vorher und ich glaube es ist die Antwort.

00:21:50: wo ich jetzt hin will mit den zwei Beispielen ist natürlich klar jetzt gehe ich zu KI Und dann gibt's derjenige der es abgibt und der andere der weiter mit denkt was eben bleibt du bleibst in der KI Zeit wenn du es denn willst Architekt.

00:22:06: Das heißt, du setzt das Wissen zusammen und damit wird es bewusst sein.

00:22:11: Wenn Du das bleibst profitierst Du.

00:22:14: wenn Du Dein Hirn abgibst dann fährst Du in den Graben irgendwann.

00:22:19: Die Thematik ist eben die Schau.

00:22:22: denken ist das anstrengendste was es gibt.

00:22:23: deswegen machest die wenigsten sich hinzusetzen Und zu schreiben mein ganzes Buch zu schreiben selbst schreiben nicht die KI schreiben selber schreiben selber durchdenken Das ist wahnsinnig anstrend.

00:22:36: Aber es ist genauso, wenn du sagst ja dann lass ich einen anderen ins Fitnessstudio gehen.

00:22:43: Dann geht der andere ins FitnessStudio aber nicht du!

00:22:47: Es ist hochgefährlich das Denken jetzt aufzugeben oder sich nicht mental anzustrengen um klar und sauber und tief denken zu können weil man denkt jemand anders übernimmt sondern und damit ich jetzt wirklich alle die jetzt gerade zuschauen wirklich ins Gewissen reden Nicht denken, man könnte schon selbstständig und frei denken.

00:23:10: Das einfach mal in Frage stellen!

00:23:13: Und dann sich geistig wirklich so viel jeden Tag anstrengen dass man wie in einem mentalen Fitnessstudio daran wächst und das können wir niemandem abgeben ist unsere eigene Verantwortung.

00:23:25: Das fällt uns ja suchschwer, also das heißt wenn wir gewisse Routinen erarbeitet haben dann braucht es sehr lange bis wir diese Routine bei uns festgesetzt haben.

00:23:35: So dreißig Tage sagt man manchmal so und das ist die große Herausforderung die ich sehe bei KI Jeden Tag gibt es etwas Neues.

00:23:44: Jeden tag könntest du Stunden um Stunden von dem Bildschirm zubringen und sagen, ach TETTYBITI six fünf sechs ist neu raus die haben jetzt dieses rausgebracht.

00:23:53: ich glaube die große Herausforderung ist dass wir gar nicht mehr so recht hinterherkommen mit den Informationen die ja so wirklich relevant sind und einsteigen sind sodass wir vielleicht manchmal sogar verzweifeln und sagen oh Gott wie soll das dann alles schaffen?

00:24:08: Welche

00:24:09: Berechtigung?

00:24:10: Absolut berechtigt Die Heilung ist hier immer Ergebnisorientierung.

00:24:16: Weil wenn ich das mache, wofür mach' ich's?

00:24:19: Also... Ich bring dir mal ein Beispiel.

00:24:21: Ich bin ja self-made man, ich hab's doch studiert und so weiter Und klar, ihr hattest zwei Bücher geschrieben und so.

00:24:27: Da kriegt man dann irgendwann mal auf so einen Stempel, okay irgendwas muss auch können

00:24:32: Ja!

00:24:33: Aber im Endeffekt, wenn du mir eine Exi gegeben hast, ich habe das irgendwann bekommen Dann habe ich mal überlegt und so hin und her und was damit alles machen kann Und da kann ich hingehen und kann alles mögliche mit der Excel-Tabelle machen.

00:24:45: Ich bin aber so jemanden, wofür brauche ich das?

00:24:48: Dann setze ich mich hin, werden die ausgearbeitet... ...und dann baue ich gleich mal hier und hier und dann kann ich dann so vielleicht zwei Prozent drei was Excel kann.

00:24:58: Nur neunzig nicht!

00:24:59: Aber weil ich weiß, was sich mit der Exel-Tabele machen will und was nicht.. ..und die anderen sehen mir dann scheißegal warum, weil ich habe ein Ergebnis hinter der Excel Tabelle.

00:25:06: also es geht nicht nur um Excel an sich Und so ähnlich sehe ich es auch mit der KI.

00:25:12: In dem Moment, wo ich hinter der KI ein ganz klares Ergebnis habe dann weiß ich auch wofür mir KI dient um dorthin zu kommen.

00:25:20: Das ist nur die Frage schneller weniger schnell wie schnell und wie ja immer.

00:25:23: Und dieses übergeordnete wo ich hin will hilft mir dann in der Orientierung im Umgang mit KI.

00:25:31: Und das ist einfach finde ich für mich super Orientierung.

00:25:37: Downside, also gegenseite ist natürlich dass ich mir manchmal nicht überall Möglichkeiten so richtig bewusst werde.

00:25:44: Weil ich dann keine Möglichkeit ins Junkie bin.

00:25:46: was könnte man noch?

00:25:47: Weil mich nur interessiert mein Ziel zu erreichen und wie kann EKI mit es helfen?

00:25:52: deswegen bin ich da ein bisschen blindspotted weil ich da nicht alles mitbekomme Aber Ergebnisse eurer Entschuldigung hilft.

00:26:00: das ist immer wenn wir weiterhin ausdenken als ein bestimmtes Limit.

00:26:04: Selbst wir, das wissen wir auch.

00:26:06: Ich Boris Grundel als mein Ego-Boris Grundel.

00:26:08: ich will und der ist und ich will ja ich will.

00:26:11: Und wenn ich mir überlege okay wem dient denn der Boris Grundl?

00:26:17: Also dient dann der Idee die größer ist als er selbst.

00:26:22: in dem Fall ich bin die Möglichkeit anderen zur Kraft Axtum und Größe zu verhelfen.

00:26:26: was meine Mission oder meinen Sinn ist Dann ist ganz einfach mein Ego, weil viele sagen Ego ist schlecht und Ego Transformation usw.

00:26:33: Ich glaube ihr habt alle nicht verstanden.

00:26:35: Ego is wunderbar wenn es im Dienst einer größeren Sache ist.

00:26:39: Weil wenn du keine Kraft hast kannst du das niemandem geben.

00:26:41: also dieses Ego Null Eins denken ist auch Quatsch.

00:26:43: die Frage ist wie smart ist dein Ego?

00:26:45: Also wenn du dann deine ich, deine kraft, deine ego Wenn du das rein bringst in etwas was größer ist als du selbst dann hast du auch schon wieder eine Orientierung.

00:26:54: Und das ist immer der Punkt dahinter der dir jetzt gerade in dem Moment die Orientierung gibt.

00:27:00: und auch wenn du Social Media gehst, ist okay.

00:27:03: Weißt du wofür?

00:27:04: Dann du verläufst dich nicht in diesem Dopamin-Kickrausch... ...wenn du eine Idee dahinter hast!

00:27:12: Es ist nicht Social Mediamatos.

00:27:13: dumm dass sie uns dopaminen.

00:27:15: ich merk so sei aber hin und sag was das macht und woher kommt die guten Gefühle.

00:27:18: es kann ihr besser auch dreizehlen kriegst es mit.

00:27:20: Will ich mir, bin ich Chef oder ist das Dingchef?

00:27:23: Eine große Idee die du hast.

00:27:25: Die das groß ist dein Wissen zu vermitteln an und andere.

00:27:29: deswegen hast du zum Beispiel Newsletter.

00:27:31: da sind so viele interessante Informationen.

00:27:33: dabei kann man stundenlang da reingucken.

00:27:36: also zb was hattest du neulich?

00:27:38: seine tit for tat Strategie

00:27:41: für Führung

00:27:43: also tit for Tat.

00:27:44: dann wir kennen das.

00:27:44: ne Spieltheorie war super

00:27:49: theoretisch Aber ich

00:27:50: merke schon, das kriege ja nicht.

00:27:51: Erzähl mal was darüber.

00:27:53: Was hat es mit diesem TIT-Vertraub als praxistaugliches Führungsinstrument auf sich?

00:27:58: Also ich habe die Spieltheorie jetzt irgendwie immer mehr auf den Schirm bekommen und der Professor Riek da hat auch wirklich einen tollen YouTube Kanal für mich echt klasse wie er das macht und also alternativen Medien usw.

00:28:10: Und diese TIT verträgt dann relativ einfach.

00:28:13: Du gehst also mit einem Vertrauensvorsprung rein und behält dich erstmal so wie alle anderen.

00:28:19: Also wenn jemand zum Beispiel vertrauensvoll ist, bist du auch vertrauungsvoll und so weiter.

00:28:23: Und da kommt ja irgendwann mal ein Misstrauen.

00:28:25: also wir hatten jetzt kürzlich Besprechungen mit den Mitarbeitern.

00:28:28: das bleibt aber noch unter uns weil wir verändern gerade was in der Firma Geschäftsführung wechselt usw.

00:28:33: Und die dann auf einmal natürlich nicht besser als bei jemandem an oder du sagst aber nur unter uns und er geht die Scheiße los So und dann hast Du ja einen Vertrauensmisbrauch und dann gehst Du auch sofort hin und klärst das sofort.

00:28:45: nicht auflaufen lassen.

00:28:46: wie auch immer.

00:28:47: also vertrauen sofort misstrauen und danach wieder vertrauen.

00:28:52: Und das ist einfach wunderbar, weil du bekommst dann so ein, wir nennen es kluges Vertrauen.

00:28:57: Das ist ein mentaler Zustand.

00:28:59: Zwei Drittel Vertrauen, ein Drittel Misstrauen.

00:29:02: zur gleichen Zeit wo der Verstand sagt geht nicht entweder vertrauen oder missbauen Null Eins Bewusstsein kann gleichzeitig.

00:29:09: ich kann gleichzeitig dir zu zweit Vertrauen offen sein und ein Drittel Moment mal immer mitdenken im Moment mal moment.

00:29:16: man kann das sein Das geht ja parallel und das Misstrauen hält mich da wach.

00:29:20: Aber es macht mich nicht misstrauisch, weil ich nicht zu zwei Dritteln misstrauwisch bin!

00:29:25: Und dieses Tit for Tat ist einfach eine ganz simple Ableitung aus der Spieltourier.

00:29:32: Ich habe da noch ein paar andere die wirklich wunderbar sind... ...und die möchte ich als Idee eben auch in den Führung ins Denken über Führungen wieder reinbringen.

00:29:43: Es freut mich dass dir aufgefallen ist und wir haben schon viele tolle Zuschrift bekommen.

00:29:48: ich drehe jetzt auch der youtube kanal wird bei uns hoch zweimal die woche neun mindestens zwanzigreißen minuten content nur kontent Gebt da richtig gas gibt doch richtig viel geld aus.

00:29:58: aber Auch das wäre die zwei dinge weil ich einfach so spaß habe an dem creation am teilen am scheren.

00:30:04: Und es andere ist eben aber auch wie hoffen wir natürlich auch unseren avatar unsere zielgruppe anzusprechen und dies elitär.

00:30:12: Die sind anspruchsvoll.

00:30:16: Man kann eben auch in den sozialen Medien halt irgendwie Mist machen oder man kann was High-Level machen und man findet dann seine Leute.

00:30:24: Und wenn ich nur ein paar Hundert habe, aber ein paar Tausend, von denen denken die ich auch will, ist es toll das zu machen.

00:30:31: Deswegen ist auch die Spieltheorie gerade im Momentan wieder einfach so eine neue Denkhilfe.

00:30:37: Da gibt's zum Beispiel Nullsummspiel und Positivnullsumspiel.

00:30:41: Wenn du tief durchdenkst kannst du damit ein Riesenproblem in unserer ganzen Gesellschaft an einem Denkprinzip in der Tiefe durchdringen.

00:30:52: Das ist faszinierend!

00:30:59: Ich komme jetzt nicht mehr ganz drauf, was war der Ausgangspunkt dazu?

00:31:16: Aber ich fand es so spannend.

00:31:18: Ja wir waren also geht immer um Denken oder denken.

00:31:22: fühlen wahrnehmen ist ja die Grundlage und die bildet sich dann aber auch in politischen Systemen oder in Firmen Kulturen oder wie auch immer.

00:31:29: Und wenn du da mit Leuten rätst und sagst das geht eigentlich alles nur im Wahrnehmung Dann gucken dich einfach mal blöd an.

00:31:36: Und wenn aber, wenn man sich ein bisschen weiterentwickelt und es ist interessant was ich wahrnehme wie ich wahrnehme warum mich wahrnehmen woher kommt meine Wahrnehmung usw.

00:31:45: Inwiefern kann ich die steuern?

00:31:47: Und dann sind wir eben ins politische Gespräch gekommen.

00:31:50: da habe ich gesagt das eigentlich ganz einfach.

00:31:52: Es gibt zwei politische Strömungen im Kern.

00:31:56: Die einen sind die die das Bärenfell reinholen wollen Also dass genügend Bärenfeld da ist.

00:32:04: Und was muss das so?

00:32:05: Was müssen die Leute, was müssen alle unternehmen damit genug Bärenfell reinkommt symbolisch.

00:32:10: Damit es richtig läuft!

00:32:13: Das ist eine Energie, eine Kraft.

00:32:16: und dann gibt's die zweite Kraft.

00:32:18: Die zweite Kraft sind die, die sagen jetzt muss das Bärenfeld aber auch gerecht verteilt werden.

00:32:24: So, es ist natürlich lächerlich, das habe ich aber auch schon selber erlebt wenn wir in dem Dorf über ein zu verteilenes Bärenfel reden dass gar nicht da ist Wenn kein Beerenfeld da ist, dann wird es lächerlich.

00:32:39: Aber genauso wichtig ist wenn viel Beerenfelder da ist zu überlegen ja wie verteilt man's denn?

00:32:45: Und wenn man jetzt ein bisschen aufpasst können wir da politische Richtungen anknüpfen.

00:32:48: Ohja!

00:32:49: Die Tendenz Beerenfell reinholen ist vielleicht ein bisschen eher recht konservativer und Beernfeld verteilen ein bisschen mehr links gerichtet.

00:33:00: Und die These, mit dem wir aufgehört haben vorher war es ist ganz einfach.

00:33:04: Ist kein Bärenfell da?

00:33:06: Geht man in diese Richtung zu wählen und Bärenfeld reinzuholen... ...ist Bärenfelda!

00:33:12: Dann geht's eher in die linke Richtung.

00:33:13: und ich sage mal so Wir hatten Bären Fell und hatten jetzt Verteilungskämpfe und momentan gehts darum dass wir merken wir haben keinen Bären Feld mehr.

00:33:21: Deswegen haben wir eine politische Veränderungen und wir gefangen klare tiefe Denk Systeme, um zu verstehen was gerade los ist.

00:33:34: Weil ich will mich nicht in Einzeldingen aufhöhlen auf AfD oder sonst, sondern wirklich jenseits von diesen Strömen Gesamtzusammenhänge zu verstehen.

00:33:45: das ist einfach meine Berufung.

00:33:51: Ja, es ist einfach so.

00:33:53: Ich wünsche mir mehr Menschen die nicht lamentieren sondern die handeln und sagen wie ziehen wir den Karren jetzt aus dem Dreck?

00:33:59: Also jede Meldung die reinkommt, oh Gott das Willen!

00:34:01: VW will hunderttausend Stellen abwählen, Werke schließen oder ähnliches.

00:34:05: Was passiert als erstes... Das geht gar nicht, wir lamentieren aber niemand argumentiert, Lösungsorientiert und sagt okay wenn der Karin jetzt da im Dreck ist.

00:34:14: Welche Alternativen können wir denn?

00:34:16: Wir müssen nicht immer autosporen.

00:34:17: ich sage das jetzt einfach nur so profan obwohl ich keine Ahnung davon habe.

00:34:20: was können wir noch machen?

00:34:21: Was können wir?

00:34:22: Ich sag dass immer Unternehmen mit denen ich spreche sagen ja die Umsätze sind zurückgegangen.

00:34:27: Aber ihr habt doch fantastische Mitarbeiter.

00:34:28: Ja wir haben gute Mitarbeiter Und das Potenzial liegt doch in den Mitarbeitern, im Know-how der Mitarbeiter.

00:34:35: Das oft so schwierig ist auch eine Sache der KI.

00:34:37: wie strukturiere ich das ganze Wissen dass es für alle verfügbar ist und nicht dass sich sofort darauf zugrafen kann.

00:34:43: Ich sage aber überlegt doch mal was du mit dem Potential dieser Mitarbeiter machen kannst?

00:34:48: Ein gutes Beispiel für mich ist in einer Coronazeit jemanden den ich doch sehr gern macht weil das Thema Verantwortung bei ihm auch an erster Stelle Wolfgang Krupp.

00:34:59: Oh Gott, alle Geschäfte sind zu.

00:35:05: Was kann man tun?

00:35:06: Hat Wolfgang Grobke gesagt, wo ist denn jetzt der Engpass?

00:35:09: Was können wir?

00:35:10: Was ist unsere Kernkompetenz?

00:35:12: Wir können Stoffe nähen und dann kam auf die Ideen, lass uns auch Masken nähen!

00:35:15: Dann haben die Masken genäht.

00:35:17: also das was sie jetzt drin gebraucht wurde Lösungsorientiere Verantwortung übernehmen und lösungsorientiert handeln.

00:35:25: Das ist das, was ich im Moment im aktuellen Diskurs vermittelt habe.

00:35:28: Da wird nur gegeneinander und dieses und jenes und wir sollten das tun aber das Bärenfell wird nicht aufgebaut.

00:35:35: es ist ein Bild dass für Vegetarier ohnehin sehr schwierig ist wenn man so sagen darf mit dem Bärenfeld.

00:35:40: mein Weg ist ein Erbsenfell oder was auch immer Aber Ich glaube Wir Sollten mehr Gehirn Schweiz darauf auffinden wie wir neue Konzepte, wie wir zukunftsfähig bleiben können als zu lamentieren dass wir es nicht sind.

00:35:57: Die Vorlage die du mir gerade griebst danke dafür ist eine weitere Denkfalle.

00:36:02: jetzt kommen zu dem was ich schon erwähnt habe.

00:36:04: aber ich glaube das ist erwähnenswert.

00:36:05: Es ist null Summen denken und positiv Summen danken.

00:36:09: Das wird sehr schnell klar.

00:36:11: Wir sind ja zogen worden.

00:36:12: einer gewinnt einen verliert aufm Fußballfeld der Gewinn der verliert.

00:36:16: das heißt Ganz simpel, wenn irgendwo mehr ist muss es irgendwo fehlen.

00:36:21: Beispiel wir haben so und zu viele Arbeitsplätze weg.

00:36:24: Oh je wo gehen die hin?

00:36:28: Das aber andere neue Möglichkeiten entstehen, die vielleicht wieder mehr Arbeitsplätzen entstehen lassen.

00:36:32: das ist positiv Summen denken.

00:36:34: Beispiel einer wird reich oder muss es am Abend weggenommen haben.

00:36:37: Beispiel einem geht's gut dafür muss vielleicht einem schlecht gehen.

00:36:42: also du hast dieses Denken dass du da natürlich berechtigterweise Anklagst in einer ganz einfachen Denkfalle, dass das wenn es dort ist geht's da weg.

00:36:57: Die Reichen werden immer reicher die Armen werden immer armer.

00:37:00: und dann nicht nur zu überlegen Dort fallen Arbeitsplätze weg.

00:37:04: Dann überlegst du natürlich sofort ein Wolfgang Krupp sofort okay I got it.

00:37:11: Wo könnte denn mehr entstehen?

00:37:13: Also das ist dann das Positiv Summenspiel.

00:37:15: Beispiel Innovation.

00:37:18: Innovation ist der Klassiker, da wird was innoviert und dann entsteht etwas das vorher noch gar nicht da war.

00:37:24: Und es wird mehr!

00:37:25: Jetzt zeige ich Ihnen mal was einen Nullsummen denken in einer Organisation habe ich selber erlebt.

00:37:29: Ich hab mich immer gefragt, ich habe ja für Unternehmer erst einmal gearbeitet die war zehn Jahre angestellt warum ich mich gefreut habe wenn mein Unternehmer viel Geld verdient hat?

00:37:38: Die haben es mir auch immer erzählt irgendwie schreibe ich damit klar zu kommen und ich finde sie immer super Während andere dann hören oder verdient so viel, dann habt's ja ich nicht.

00:37:46: Das ist Nullsumdenken.

00:37:47: also wenn der Chef das hat aber ich es nicht.

00:37:49: Wer es nicht beim Chef hätt' ich´s nicht?

00:37:51: Weil ich denke wenn der chef mehr hat habe ich mehr... hab ich mehr, verstehst du es?

00:37:55: Und dieses... dieses bestehende Kuchen muss verteilt werden ist NULLSUMDENKEN!

00:38:00: Oder wir können es irgendwie größer machen.

00:38:03: und dann kommen die Leute und sagen Du bist ein unverbesserlicher Optimist.

00:38:07: nein stimmt nicht.

00:38:09: Aber ich habe so oft gesehen, ich bin ja selber zu neunzig Prozent gelehmt und zehn Prozent nicht.

00:38:14: Und ich weiß aber was die zehn Prozent erb, dass sie ausmachen können... ...und die Neunzig-Prozent-Lehmung gehen ja nicht weg!

00:38:21: Also das ist ja keine Sozialromantik.

00:38:24: Ich hab da so abartig erlebt, ich war ja mal auch soziale Hilfeempfänger und heute muss ich nie mehr arbeiten.

00:38:30: Und bin noch nur zu neunsig Prozent gelemmt und ich weiß inzwischen jetzt sind natürlich ein paar Prinzipien, Wie macht man mehr aus dem, was da ist?

00:38:38: Das ist ja positiv so.

00:38:39: Also wie vergrößere ich den Kuchen?

00:38:42: und wenn du das mal durchdenkst die Menschen... Und auch Neid!

00:38:46: Neid is'ja der hat's, weil es der hat ab ist nicht.

00:38:49: Was er bescheuert ist.

00:38:50: Wenns der hat kann ich sie auch.

00:38:53: Genau.

00:38:54: Du musst immer überlegen, wie dieses Nullsummen denken.

00:38:57: Neid und alle anderen gibt ... Ich glaube, Dr.

00:39:02: Zittelmann, also bitte den Namen nicht mehr gesungen haben... Doch,

00:39:06: doch!

00:39:06: Dr.

00:39:06: Rainer Zittlmann war auch schon bei mir im Podcast genau.

00:39:09: Super!

00:39:11: Der das dann praktisch auch in dem letzten Buch oder wie er immer richtig in der Tiefe gedacht hat.

00:39:16: und auch nochmal der Aufruf hier, bitte geht hin und durchdenkt es und teilt so Denken mit anderen.

00:39:22: die Menschen reduzieren sich geistigem Metall durch Nullsummen denken ist

00:39:27: einfach so.

00:39:28: Wir können stundenlang weiter reden, das riecht aber ich weiß die Aufmerksamkeit des Zuhörers, die nimmt dramatisch ab.

00:39:34: Du

00:39:35: willst doch nicht alle fordern?

00:39:39: Ja also wir werden da nochmal eine Fortsetzung von machen, aber ich sage mal jetzt im Hinblick auf die dreihundertste Folge Thema Verantwortung Leadership.

00:39:47: was würdest du jungen Menschen heute mitgeben von deinen kerngedanken zwei drei kerngedenken um dieses persönliche wachstum zu initiieren sich nicht hinzusetzen und sagen naja mal gucken was da kommt.

00:40:00: sozialhilfe kriege ich auch bürgergeld ist auch geregelt.

00:40:03: sondern was tue ich?

00:40:05: aufzustehen stehe aufer das ist ja einer der sprüche.

00:40:08: aufzustellen sagen zwei drei punkte.

00:40:11: dass musst du tun damit du wirklich in deinem leben wieder verantwortung übernimmst und erfolgreich für.

00:40:18: Also das Erste ist ganz klar, glücklich ist nicht wer anderen so vorkommt sondern wer sich selbst dafür hält.

00:40:29: Da ist der Satz den manche dann zu mir sagen auch im nächsten Leben wünsche ich mir das Leben dass ich auf Facebook darstelle.

00:40:38: also hör auf!

00:40:40: Ich meine es ist das erste.

00:40:41: Schütteln ist wertwach mit Jungen zu tun.

00:40:44: die kommen dann daher mit Selbstvertrauen und so weiter.

00:40:46: ich gucke in die Augen ich weiß ob ein Mensch lebt oder nicht Und ich weiß, wenn ein Mensch tot ist und er sagt, der lebt.

00:40:53: Und viele sind Zombies.

00:40:55: Leben nicht!

00:40:56: Es tut mir Leid.

00:40:58: Ich bin nur der Brot in... Die Botschaft ist die Botschaft.

00:41:00: Da muss man den Kamer den Booten töten.

00:41:02: Ja du lebst aber auch nie, wie immer.

00:41:04: Du lebst nicht.

00:41:04: Wenn du nicht lebst, steh auf, wach auf.

00:41:07: Die Frage isst, willst du einen Bild für andere abgeben?

00:41:10: Ich hab alles im Griff.

00:41:11: Hast du wirklich inneren Raum zu leben?

00:41:14: Lebst so gerne und bist du glücklich?

00:41:16: Ganz einfaches Thema Je mehr du dich beschwerst, umso unglücklicher bist du.

00:41:22: Du triffst Menschen die sagen dann immer ja bist du glücklich?

00:41:25: Ja klar!

00:41:25: Das ist nicht das Scheiße oder du bist da doch unglücklich?

00:41:28: Ne bin ich nicht... Doch Beschwere ans Leben heißt du bist ungluckig.

00:41:34: Ja aber es ist doch wahr, das habe ich nicht gesagt.

00:41:36: Du bist ungrücklich und denkst so sei glücklich.

00:41:38: und dessen Problem also gibst du's vor und tust so und hüllt sich immer mehr lau aus der geht immer mehr Energie weg Die Beschwerde wird immer mehr usw.

00:41:47: Willkommen in der Hölle.

00:41:48: Also das ist erste Lebst du gerne?

00:41:52: Lebst Du Gerne!

00:41:54: Und mit dem... Bist du

00:41:55: da?!

00:41:56: Okay.

00:41:58: Das ist das erste, das zweite ist dann ähm... Was willst du?

00:42:04: Nicht Ja, Captain... Schau!

00:42:09: Wir haben, wir gehen irgendwo hin, du hast dreißig Nudeln okay?

00:42:13: Jetzt kannst du zehn Nudel nehmen, acht wirst du nie essen und so weiter und sofort.

00:42:18: Nimm eine fucking, ein fucking Nudeling Und dann gibt's nur diese Nudel.

00:42:23: Oder dass die anderen neunzwanzig stehen.

00:42:26: Sag nein!

00:42:28: Und indem du loslässt und dich konzentrierst, dann watschest er einfach mal dahin.

00:42:33: Wenn du vorher wissen willst ob es auch das ist... What the fuck?

00:42:37: Just go and move.

00:42:40: Und wenn du dann feststellst oder nicht, geht zum nächsten Nudelpackung.

00:42:44: Dann lauf dahin und lass von allen anderen Nudeln los.

00:42:47: so macht man das.

00:42:49: Und dann wirst du einen Sinn und eine Tiefe finden.

00:42:52: Aber alles mitnehmen wollen.

00:42:55: Immer gute Gefühle, ja?

00:42:57: Und dann abgeholt und motiviert.

00:42:59: und ohja keine Kritik!

00:43:01: Ja?

00:43:02: Und jede Kritik wird zur Selbstwertragelprobe und so weiter und sofort.

00:43:06: Yeses Maria!

00:43:08: Kein Mensch kann dafür sorgen dass du die schlecht fühlst.

00:43:11: ohne deine Erlaubnis kein Mensch So.

00:43:15: das sind dann zwei Dinge.

00:43:17: da könnt ihr natürlich noch weitermachen.

00:43:18: machen jetzt auch bewusst nicht.

00:43:20: Das sind die Schüttler.

00:43:23: Ich liebe die junge Generation, aber jetzt kommt der Satz.

00:43:27: Sie braucht Führung, obwohl sie sagt, brauche ich nicht.

00:43:31: Sie brauchen es!

00:43:32: Absolut.

00:43:33: Gehe ich hundert Prozent d'accord.

00:43:35: Lieber Boris, wau!

00:43:37: Liebe Hörer, bitte anhalten und zurückspulen.

00:43:41: Noch mal genießen?

00:43:42: Nicht

00:43:42: verstanden?!

00:43:43: Zurückspulen nochmal.

00:43:45: Du hast so viele wertvolle Sachen gesagt, die muss man sich erst mal auf der Zunge zergehen lassen und sie wahrnehmen!

00:43:52: Es ist unglaublich welches Wissen du weitergeben kannst aus der Fülle deines Erfahrungs-Schatzes.

00:43:58: dafür danke ich dir sehr für dieses wunderbare Gespräch wo es und ich hoffe das war nicht das letzte was wir mit...

00:44:12: Ich habe schon die ersten Kommentare gesagt, er dicht wie immer aber die meinen jetzt dicht inhaltlich.

00:44:17: Nicht dass ich dicht wäre obwohl ich auch manchmal denke gewissen Schaden habe ich schon.

00:44:24: Aber den brauchen wir doch!

00:44:25: Ja ich hab auch gar kein Bock auf was anderes.

00:44:29: Ich werde mein Kind nicht wegschmerzen.

00:44:30: das war ehrlich.

00:44:32: Nee werdet es wählen wirklich YouTube?

00:44:34: Wir freuen uns, wir fangen gerade an.

00:44:36: Ich investiere über eine Viertelmillion in Produktion von High Content für Youtube.

00:44:41: Ganz herzlichen Dank für diese wunderbaren Insats, die du uns gegeben

00:44:45: hast.

00:44:45: Lieber Udo, danke!

00:44:47: Als erneute Vertrauen und das zu mich auf deine Leute loslässt.

00:44:51: Unbedingt.

00:44:53: Danke.

00:44:55: Erfolg braucht Verantwortung.

00:44:58: Der

00:44:58: Podcast

00:44:59: von und mit Udo

00:45:00: Gast Für Unterstützung und Beratung.

00:45:03: kontaktieren

00:45:03: Sie Udo-Gast.

00:45:05: Die Kontaktdaten finden sie in den Shownauts.